在他職業(yè)生涯末期，戰(zhàn)術(shù)他在MLS紐約城足球俱樂部度過了一段時間，步調(diào)在那里他關(guān)注了NFL的伊勞員執(zhí)紐約巨人隊，但由于對大前鋒凱文-加內(nèi)特的拉從靈感欽佩，他成為了明尼蘇達(dá)森林狼隊的名球球迷。那段時間里，戰(zhàn)術(shù)他從東海岸到西海岸探索了美國，步調(diào)還在落基山脈度過了一個夏天，伊勞員執(zhí)并前往加拿大的拉從靈感溫哥華。

伊勞拉：“我坐游輪去了阿拉斯加。名球那里只有一條公路！戰(zhàn)術(shù)在NFL方面，步調(diào)我們可以從他們的方法論中學(xué)到很多，特別是在定位球戰(zhàn)術(shù)上。他們有這本戰(zhàn)術(shù)手冊，里面有200到300個戰(zhàn)術(shù)。他們把一切都組織得井井有條，讓50名球員都步調(diào)一致。他們每周都會做出調(diào)整，沒有人會忘記自己該做什么?！?/p>

在足球中，伊勞拉說不同的球員有不同的接受指令的能力：“有些球員不僅知道自己在定位球時要做什么，還知道其他10名球員要做什么。通常情況下，前兩三個定位球戰(zhàn)術(shù)是比較容易記住的，但當(dāng)情況變得復(fù)雜，球員們開始感到疲勞時，他們并不總能按照指示去做。我們必須比NFL更簡化。我們沒有那么多暫停的機會。如果我們在比賽中設(shè)置暫停，足球就會失去一些本質(zhì)的東西。足球是獨特且不可替代的，因為它無法實時進(jìn)行太多修正。它是一項動態(tài)的運動?！?/p>

作為教練，當(dāng)你做了大量準(zhǔn)備卻在比賽中失去了很多控制權(quán)時，會不會感到害怕？ “你必須接受并信任球員，你的球隊中有一些球員可以在比賽中糾正其他人。通常是中場或中后衛(wèi)，他們視野更廣，可以糾正我們的逼搶方式或占據(jù)的空間。對我們來說，像瑞安-克里斯蒂、劉易斯-庫克、泰勒-亞當(dāng)斯和馬爾科-塞內(nèi)西這樣的球員就是這種角色，他們在中場位置，經(jīng)驗豐富，能夠全面理解比賽?！?/p>

伊勞拉仍然觀看NBA，尋找可以應(yīng)用到自己球隊中的技巧：“在籃球中，你可以投籃，但當(dāng)一名球員投籃時，其他球員在做什么？你派多少人上前進(jìn)攻，留下多少人在后場防守？然后還有觀察員的角色，不只是持球的人要考慮，還要考慮其他球員。他們在做什么？為什么不去爭搶籃板？為什么他們會用兩個人來拉開空間？ 籃球也是關(guān)于制造錯位。他們試圖讓你最強的球員對上他們最弱的球員。如果你最強的球員是內(nèi)線球員，那么你就需要投三分球，但他們可能會封堵內(nèi)線，這樣你就可以在外線得分。你需要有多樣的威脅。”

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