曼聯(lián)斥資5000萬(wàn)英鎊改造的地介卡靈頓訓(xùn)練基地昨日重裝開(kāi)放，剛剛在訓(xùn)練基地的紹更實(shí)時(shí)水合理發(fā)店理完發(fā)的迪奧戈-達(dá)洛特直言：“我們現(xiàn)在沒(méi)有失敗的借口了?！?/p>

這座位于一線隊(duì)大樓一層的衣室理發(fā)店緊鄰餐廳，是配備訓(xùn)練基地現(xiàn)代化改造的亮點(diǎn)之一，旨在促進(jìn)球員增進(jìn)交流。智能狀態(tài)2000年建成的監(jiān)測(cè)舊基地曾引領(lǐng)風(fēng)潮，但正如C羅回歸時(shí)指出的曼聯(lián)，隨著時(shí)間推移這里已顯陳舊。新基小便盡管過(guò)去15年進(jìn)行過(guò)局部升級(jí)，地介但整體設(shè)施確實(shí)落后于同級(jí)俱樂(lè)部。紹更實(shí)時(shí)水合

周五下午的衣室揭幕儀式上，股東拉特克利夫爵士與主帥阿莫林、配備全體一線隊(duì)員及弗格森爵士共同剪彩。智能狀態(tài)這位2024年2月才入主曼聯(lián)的老板回憶首次考察時(shí)的印象：“訓(xùn)練基地的地下室像醫(yī)院般陰森，活像座昏暗的迷宮。作為與可口可樂(lè)、蘋(píng)果齊名的世界級(jí)品牌，曼聯(lián)俱樂(lè)部必須配備符合其地位的設(shè)施。世界級(jí)訓(xùn)練基地雖非萬(wàn)能，卻是現(xiàn)代豪門(mén)的必備要素?！?/p>

盡管球場(chǎng)表現(xiàn)距離頂尖水準(zhǔn)尚有差距，但俱樂(lè)部希望硬件升級(jí)能助推復(fù)興進(jìn)程。新建的高海拔訓(xùn)練室、睡眠艙、干式漂浮艙、紅光理療室、高壓氧艙和低溫治療艙等設(shè)施，都是為了對(duì)標(biāo)歐洲頂級(jí)俱樂(lè)部標(biāo)準(zhǔn)。

季前備戰(zhàn)重點(diǎn)聚焦文化重塑與團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)，新設(shè)施正為此服務(wù)。除理發(fā)店外，F(xiàn)1模擬器等創(chuàng)新設(shè)計(jì)都旨在延長(zhǎng)球員駐留時(shí)間。歷時(shí)一年的改造工程借鑒了洛杉磯公羊和圣喬治公園等多家機(jī)構(gòu)的理念。

空間動(dòng)線設(shè)計(jì)尤為關(guān)鍵，每間會(huì)議室與恢復(fù)區(qū)的布局都經(jīng)過(guò)精密測(cè)算，確保球員保持最佳狀態(tài)。昔日幽暗的迷宮如今遍布淺橡木飾面，配合落地窗與頂燈營(yíng)造通透氛圍。開(kāi)放式辦公區(qū)供教練組、足球總監(jiān)威爾考克斯與CEO貝拉達(dá)日常協(xié)作，周邊配有獨(dú)立辦公室。

細(xì)節(jié)升級(jí)同樣矚目，更衣室配備智能小便池，可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)球員水合狀態(tài)，這取代了舊基地尿液比色卡的原始方法。主入口懸掛著紀(jì)念老接待員凱絲-菲普斯的銘牌，中庭螺旋樓梯陳列著俱樂(lè)部歷代獎(jiǎng)杯復(fù)制品，提醒球員們就餐休憩時(shí)不忘肩上使命。

曼聯(lián)門(mén)將希頓表示：“這像是俱樂(lè)部的新紀(jì)元，尤其對(duì)我們球員而言，現(xiàn)在我們要做的是團(tuán)結(jié)一心，推動(dòng)球隊(duì)前進(jìn)?！?/p>

球員們深度參與了設(shè)計(jì)，其中最突出的集體訴求，板式網(wǎng)球館將于數(shù)月內(nèi)落成。

至于C羅2021年回歸時(shí)炮轟的泳池？其實(shí)原池得以保留，但周邊區(qū)域全面翻新，并增配了帶攝像分析功能的水下跑步機(jī)及冷熱池。達(dá)洛特說(shuō)道：“若C羅能親眼所見(jiàn)，一定會(huì)欣喜，但核心信息很明確：這家俱樂(lè)部配得上更好的一切?！?/p>

承擔(dān)該項(xiàng)目的福斯特建筑事務(wù)所完美實(shí)現(xiàn)了管理層的愿景，在輾轉(zhuǎn)臨時(shí)設(shè)施一年后，一線隊(duì)終于在新賽季英超開(kāi)幕前一周重返家園。

達(dá)洛特總結(jié)道：“我最欣賞的是現(xiàn)在再無(wú)借口，成敗只取決于場(chǎng)上表現(xiàn)。這些設(shè)施能確保我們身心俱佳，剩下的就是把俱樂(lè)部帶回應(yīng)有的巔峰位置?！?/p>

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